Führungskräfte sollten nicht nur Fachkompetenz vermitteln, sondern auch zentrale Soft Skills bedienen können – denn ein souveränes und wirkungsvolles Leadership lebt von starker Präsenz, klarer Kommunikation und gezieltem Konfliktmanagement. Führungskräfte werden unterstützt, ihre Wirkung und ihr Standing bewusst zu gestalten, um Teams effektiv zu leiten und herausfordernde Situationen souverän zu meistern.
Effektives Führen von Sitzungen, Besprechungen und Meetings
Es scheint, dass manche Menschen sich „einfach so“ vor eine Gruppe stellen und frei sprechen können, während andere sich damit schwer tun. Es gibt tatsächlich konkrete Instrumente, Methoden und Techniken, die jeder erlernen kann, um professionell zu moderieren und frei vor einem Publikum zu reden. In diesem Training lernen Sie, vor Zuhörenden authentisch und überzeugend zu wirken, zu moderieren und aufzutreten.
Überzeugende Wirkung – Erfolgreiche Präsentation – Authentisches Auftreten
Sie sind in einem Unternehmen tätig, in dem ein professionelles virtuelles Auftreten von Ihnen erwartet wird. Sie möchten auch in der virtuellen Kommunikation souverän und authentisch wirken und Präsentationen wirkungsvoll und sicher vorstellen. Sowohl in der Vorbereitung des virtuellen Auftritts als auch bei der Bewältigung von technischen Problemen möchten Sie für alle Eventualitäten gerüstet sein.
Effektive Zeitplanung und ausgeglichene Work-Life-Balance
Die Planung und Organisation der täglichen und regel- und unregelmäßig wiederkehrenden Aufgaben sind wichtige Erfolgsfaktoren. Zeitfallen und Störfaktoren gefährden die Zielerreichung und lösen Stress und Unzufriedenheit aus. Durch eine bedarfsorientierte Planung, einen individuellen Zeitplan und den Einsatz wirkungsvoller Tools zur Selbstorganisation gelingt eine optimale Gestaltung des Arbeitsalltages und eine positive Work-Life-Balance. Wie kann ich zusätzliche Freiräume und Synergien gewinnen, um meine zeitliche Selbstbestimmtheit zu optimieren?
Lösungsorientierte Gesprächsführung mit Kolleg:innen und Vorgesetzten
Eine gute Kommunikation und ein schnelles Klären von Missverständnissen fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit im Team und stärkt somit das Vertrauen untereinander. In einer positiven Arbeitsatmosphäre ist ein konstruktives und wertschätzendes Feedback möglich und innovative Ideen und Lösungen können sich formen und entwickeln. Kurz gesagt: Eine effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen und harmonischen Team!
Praxisnahe und effektive Instrumente für den Unternehmensalltag
Das praxisorientierte Training ist speziell für HR-Business-Partner und Führungskräfte konzipiert, die mediative Konfliktlösungen intern anwenden wollen. Das Programm umfasst die wesentlichen Aspekte des Konfliktmanagements und führt in die Mediation ein. Sie lernen Konflikte zu erkennen, zielgerichtet zu lösen und effektive Kommunikationsstrategien anzuwenden. Themen wie Konfliktvermeidung, Prozessabläufe und die Rolle der Mediatoren stehen im Fokus. Entwickelt wurde das Konzept für den Fachbereich Wirtschaftsrecht der Hochschule Mainz und wird von einem erfahrenen Trainer, der als Gastdozent an der Hochschule tätig ist, durchgeführt. Als Option kann ein benoteter Abschluss gemäß der Prüfungsrichtlinien der Hochschule Mainz mittels einer schriftlichen und mündlichen Prüfung erlangt werden.
Lösungsorientierte Kommunikation in schwierigen Gesprächssituationen
Effektive Strategien zur Konfliktlösung helfen Ihnen, Herausforderungen im beruflichen und privaten Umfeld erfolgreich zu meistern. Durch Anwendung von Methoden zur Analyse von Konflikten und Einsatz von Techniken für eine konstruktive Kommunikation werden Ihre Kompetenzen im Umgang mit Konflikten gestärkt und eine positive, lösungsorientierte Denkweise gefördert. Die Entwicklung kreativer Lösungsansätze wird die Zusammenarbeit und Harmonie im Team auf eine neue Stufe stellen!
Stärkung der Zusammenarbeit und gemeinsame Zielerreichung
Eine konstante Teamentwicklung stärkt die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams und fördert Vertrauen und Zusammenhalt. Probleme werden effizienter gelöst, die Kreativität gesteigert und die individuellen Stärken der Mitglieder optimal genutzt. Teamentwicklung trägt dazu bei, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, bessere Ergebnisse zu erzielen und Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu erhöhen.
Effektive Zeitplanung und ausgeglichene Work-Life-Balance
Die Planung und Organisation der täglichen und regel- und unregelmäßig wiederkehrenden Aufgaben sind wichtiger Erfolgsfaktoren. Auch unvorhersehbare und zusätzliche Aufgaben müssen in den Arbeitsalltag integriert werden. Die Abstimmung von Beruf und Privatleben schafft positive Synergien, die sich auf jeden Lebensbereich auswirken. Wie kann ich zusätzliche Freiräume gewinnen, um meine Ziele zu erreichen?
