Die Pro Management AG ist spezialisiert auf maßgeschneiderte Trainingsmaßnahmen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation. Unsere Leistungen bieten wir als firmeninterne und offene Trainings an. Wir realisieren gemeinsam mit unseren Partnern internationale Projekte länderübergreifend in Landessprache mit einheitlichem Design und gleicher Qualität in 20 Ländern.
Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Führungsinstrumente im Wandel der Gesellschaft
Das Training aus dem Bereich Führung und Management, in dem gemeinsam wesentliche Faktoren für eine Führungskraft erarbeitet werden.
Professionelle Verkaufsinstrumente für erfolgreiche Verkäuferpersönlichkeiten
Dieses Führungskräftetraining vermittelt wichtige Leadership-Prinzipien sowie grundlegende Führungswerkzeuge, mit denen Sie Ihre persönliche Wirkung optimieren, lösungsorientiert agieren und durch das Führen mit Zielen sowie die bewusste Kommunikation die Produktivität verbessern können.
Dieses Vertriebstraining vermittelt Ihnen effektive Verkaufsmethoden und gibt Ihnen die grundlegenden Werkzeuge im Bereich Sales Strategy an die Hand.
uvm.
Wir verändern das Verhalten und die Einstellungen der Mitarbeitenden –
ausgerichtet an Ihrer Unternehmenskultur.
Das Trainer-Team von Pro Management besteht aus absoluten Experten in ihrem Themengebiet.
Die Trainer verfügen über langjährige Trainingserfahrung mit teilweise über 2.700 Praxistagen und bringen ein umfangreiches Know-how aus verschiedenen Branchen und unterschiedlichen Hierarchieebenen in den Bereichen Führung, Vertrieb und Persönlichkeitsentwicklung mit.
Neben einer abgeschlossenen akademischen Ausbildung, LIFO®-Zertifizierung und umfangreichen Erfahrungen aus der Praxis bilden sich die Trainer:innen von Pro Management jedes Jahr mindestens 10 Tage weiter.
Profitieren Sie von unserem nachhaltigen Trainingskonzept! Im nachfolgenden Link erfahren Sie detaillierte Informationen zu unserem Kompetenz-Konzept.
Unser Training beginnt schon vor dem Training!
Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmenden eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.
In modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten die Teilnehmenden an ihren persönlichen Kompetenzen.
Die erarbeiteten Instrumente werden in Praxisübungen umgesetzt und die Teilnehmenden erhalten ein umfassendes Feedback von dem/der Trainer:in.
Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der/die Trainer:in erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung eines jeden Teilnehmenden konkret begleiten zu können.
Um gesammelte Erfahrungen und individuelle „Kompetenz-Entwicklungspunkte“ in der beruflichen Praxis anwenden zu können, liegen zwischen den einzelnen Trainingsmodulen etwa vier Wochen Zeit. Damit erhalten die Teilnehmer:innen die Gelegenheit, die neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.
Innerhalb der Trainingsgruppe bilden sich Lernteams aus zwei bis drei Teilnehmenden, die sich durch fest vereinbarte Telefonate bei der Umsetzung der neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag gegenseitig unterstützen.
Im folgenden Trainingsmodul präsentieren die Teilnehmer:innen ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation, erhalten Feedback von dem/der Trainer:in und weitere Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung. Außerdem fasst jeder/jede Teilnehmer:in die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen – so erhalten alle Teilnehmer:innen ein „Best of“.
Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer:innen ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem/der Trainer:in ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.
