Leadership Skills Advanced Lateral

3 Trainingstage + 1 Nachhaltigkeitstag
4 – 12 Teilnehmer:innen (Online max. 6 Teilnehmer:innen)
Für Mitarbeiter:innen mit temporärer oder permanenter Team- bzw. Projektverantwortung ohne disziplinarische Führungsverantwortung, die stellenübergreifende Aufgaben koordinieren und steuern

Leadership Skills Advanced Lateral: Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion – dieses Training stärkt Ihre Rolle in der lateralen Führung und vermittelt wirksame Tools zur motivierenden Führung im Projekt, zum Leiten von Projektsitzungen und Meetings sowie zur Motivation der Projektmitarbeiter:innen. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Handlungsspielraum definieren, Widerstände und Konflikte im Sinne der Zielerfüllung positiv lösen und als laterale Führungskraft auf Grundlage des persönlichen LIFO®-Stärkenprofils authentisch agieren. Voraussetzung für dieses Training ist die vorherige Teilnahme an einem Grundlagenmanagementtraining oder Instruktionstag.

• Bewusstsein für die Verantwortung und Vorbildfunktion als laterale Führungskraft
• Sicherstellung der Zielerreichung
• Motivation der Projektmitarbeiter:innen
• Umgang mit Informationen
• Bestimmung des aktuellen Führungsstils nach LIFO®, Anpassung und optimale Anwendung des Stärkenprofils
• Einwandbehandlung: Positive Haltung, Negativstopp, offene Fragen und zielorientierte Antworten, Denken in Lösungen
• Führen von Konfliktgesprächen
• Kontrolle und wertschätzende Kommunikation
• Persönliche Entwicklungspunkte als laterale Führungskraft
• Kernaussagen lateralen Führens

• Entwicklung und Optimierung der lateralen Führung
• Verbesserung der Ergebnisse in der Projekt- und Teamverantwortung
• Bewusstsein für die eigene Rolle und die besonderen Erwartungen der lateralen Führung
• Entwicklung des Stärkenmanagements
• Ziel- und lösungsorientierte Kommunikation als Bindeglied zwischen den Mitarbeiter:innen und  Teamleiter:innen (pragmatisch und konkret)
• Meistern von schwierigen Gesprächssituationen

• Soll-Ist-Analyse (Individuelles Praxisinterview)
• Praxisübungen
• Erfahrungsaustausch / Best Practice
• Lehrmaterialien und PRO!Management-App
• Bearbeitung von Wunschthemen der Teilnehmer:innen
• Wiederholung und Intensivierung der Trainingsinhalte
• Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen
• Nachhaltigkeitstag nach 6 Monaten zur vertiefenden Umsetzung der Trainingselemente