Management Training

Mit individuellen Führungsinstrumenten zu einem authentischen Führungsstil

Planung, Organisation und Kontrolle als Managementfunktionen reichen für eine erfolgreiche Führungskraft nicht aus. Vielmehr ist die essenzielle Aufgabe von  Vorgesetzten, Mitarbeiter fördernd und fordernd zu führen. Wodurch erschaffen
Sie ein motivierendes Umfeld und wie erzielen Sie eine noch höhere Performance in Ihrem Team? In diesem Training erarbeiten Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine souveräne, authentische Führungstätigkeit in Ihrem Unternehmen.

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte zwischen den Trainingstagen
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Lernteams / Umsetzungs-Lernkontrolle
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien und PRO!Management-App
management training promanagement

Ziele des Trainings

  • Ziel ist die Stärkung der Souveränität in allen, auch schwierigen, Führungssituationen.
  • Gemeinsam mit dem Trainer und im Best Practice-Austausch mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Führungsinstrumente erarbeitet.
  • In Praxisübungen trainieren die Teilnehmer an Beispielen aus ihrem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für den Führungsprozess.
  • Der Trainer gibt den Teilnehmern Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die sie zwischen den einzelnen
    Trainingsmodulen anwenden und mit denen sie ihre eigenen Erfahrungen machen können. Wichtig ist, dass sie authentisch bleiben und ein eigenes Wording in der Praxis verwenden.
  • In den Folgemodulen arbeiten die Teilnehmer in der Gruppe gemeinsam an ihren Entwicklungen, basierend auf den persönlichen Erfahrungen.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

Icon

Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

icon

Modularer Aufbau

In modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten die Teilnehmer an ihren persönlichen Kompetenzen. Die erarbeiteten Instrumente werden in Praxisübungen umgesetzt und die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer.

icon

Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

icon

Praxisphasen

Um gesammelte Erfahrungen und individuelle „Kompetenz-Entwicklungspunkte“ in der beruflichen Praxis anwenden zu können, liegen zwischen den einzelnen Trainingsmodulen etwa vier Wochen Zeit. Damit erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, die neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.

Icon

Lerntandems

Innerhalb der Trainingsgruppe bilden sich Lernteams aus zwei bis drei Teilnehmern, die sich durch fest vereinbarte Telefonate bei der Umsetzung der neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag gegenseitig unterstützen.

Icon

Best-Practice-Austausch

Im folgenden Trainingsmodul präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

Icon

Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Die Rolle als Führungskraft: Optimierung der Wirkung im Team, bei Kollegen und Vorgesetzten,  Verantwortungsbewusstsein und Vorbildfunktion
  • Partnerschaftliche und zielorientierte Kommunikation
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Motivation der Mitarbeiter zur Zielerreichung
  • Teamförderung: Lösungsorientiertes- und Unternehmer-im-Unternehmen-Denken
  • Wirkungsvolle Präsentation: Professionelle schriftliche Vorbereitung, interessanter Einstieg, begeisternder und überzeugender Vortrag
  • Übermittlung von Entscheidungen: Konkrete Begründungen, Erzielen von Wertschätzung und Aufmerksamkeit, Überbringen von Unangenehmem
  • Besprechungen: Effizienz durch Struktur, Vorbereitung und konkrete Aufgabenverteilung
  • Führen von Einstellungsgesprächen: Professionelle Vorbereitung, guter Gesprächseinstieg, aktives Zuhören und Informationsgewinn
  • Führen von Arbeitssitzungen: Aussagekräftige Einladung, Themenvorschläge und Erstellung des Protokolls
  • Kreativität in der Führung: Positive Atmosphäre und positives Umfeld, Brainstorming als Chance und effektive Nachbereitung
  • Einwandbehandlung: Positive Haltung zum Mitarbeiter, Negativstopp, offene Fragen und zielorientierte Antworten, Denken in Lösungen
  • Professionelles Führen von Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Führen von Konfliktgesprächen: Offenes Ansprechen von Konflikten, Schaffung einer transparente IST-Situation und Formulierung gemeinsamer Ziele
  • Professioneller Umgang mit schwierigen Führungssituationen
  • Konfliktmanagement: Führen schwieriger Situationen zu einer Win-Win-Situation, Adressieren von Erwartungen, korrekte Formulierung von Kritik und Aufzeigen von Wegen zur Verbesserung

Zielgruppe / Gruppengröße

icon

Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter sowie Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter

target icon

Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – daher können an diesem Training sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte teilnehmen.

icon

Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Investition

2.650,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

5 Präsenztrainingstage

inkl. Tagungspauschale im Seminar-Hotel
in Höhe von 425,00 €

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter (DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt (DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
PRO!Management-App
Nachhaltigkeits-Post nach 6 Monaten

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Düsseldorf15.11.20195Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-09.19
Düsseldorf
15.11.2019
1.Tag: Fr. 15.11.2019
2.Tag: Do. 12.12.2019
3.Tag: Mi. 15.01.2020
4.Tag: Fr. 28.02.2020
5.Tag: Fr. 27.03.2020
Nürnberg03.03.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-03.20
Nürnberg
03.03.2020
1.Tag: Di. 03.03.2020
2.Tag: Do. 02.04.2020
3.Tag: Mo. 27.04.2020
4.Tag: Mi. 27.05.2020
5.Tag: Di. 30.06.2020
Salzburg04.05.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-06.20
Salzburg
04.05.2020
1.Tag: Mo. 04.05.2020
2.Tag: Mo. 15.06.2020
3.Tag: Di. 07.07.2020
4.Tag: Di. 15.09.2020
5.Tag: Mi. 14.10.2020
Köln26.03.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-05.20
Köln
26.03.2020
1.Tag: Do. 26.03.2020
2.Tag: Di. 28.04.2020
3.Tag: Fr. 29.05.2020
4.Tag: Mi. 01.07.2020
5.Tag: Di. 25.08.2020
Hamburg28.05.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-07.20
Hamburg
28.05.2020
1.Tag: Do. 28.05.2020
2.Tag: Mi. 24.06.2020
3.Tag: Mo. 10.08.2020
4.Tag: Mo. 07.09.2020
5.Tag: Di. 06.10.2020
Frankfurt am Main04.06.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-08.20
Frankfurt am Main
04.06.2020
1.Tag: Do. 04.06.2020
2.Tag: Fr. 03.07.2020
3.Tag: Mo. 17.08.2020
4.Tag: Fr. 25.09.2020
5.Tag: Di. 27.10.2020
Zürich03.06.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-09.20
Zürich
03.06.2020
1.Tag: Mi. 03.06.2020
2.Tag: Do. 02.07.2020
3.Tag: Di. 25.08.2020
4.Tag: Mi. 23.09.2020
5.Tag: Mi. 21.10.2020
Berlin09.09.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-11.20
Berlin
09.09.2020
1.Tag: Mi. 09.09.2020
2.Tag: Mi. 07.10.2020
3.Tag: Di. 03.11.2020
4.Tag: Do. 03.12.2020
5.Tag: Mi. 13.01.2021
Mannheim21.09.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-12.20
Mannheim
21.09.2020
1.Tag: Mo. 21.09.2020
2.Tag: Di. 20.10.2020
3.Tag: Mo. 23.11.2020
4.Tag: Mo. 21.12.2020
5.Tag: Mo. 18.01.2021
Düsseldorf14.10.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-13.20
Düsseldorf
14.10.2020
1.Tag: Mi. 14.10.2020
2.Tag: Mo. 09.11.2020
3.Tag: Di. 08.12.2020
4.Tag: Mo. 11.01.2021
5.Tag: Di. 09.02.2021
Frankfurt am Main20.10.20205Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-14.20
Frankfurt am Main
20.10.2020
1.Tag: Di. 20.10.2020
2.Tag: Do. 19.11.2020
3.Tag: Do. 17.12.2020
4.Tag: Di. 19.01.2021
5.Tag: Di. 23.02.2021

Anmeldung zum Training

* Pflichtfeld

Trainingstitel, Trainingsnummer, Trainingsort

Teilnehmer / Firma

Anmeldebestätigung bitte senden an

Rechnungsanschrift abweichend?

Anmeldung / Bestellnummer

Bemerkungen

AGB akzeptieren

promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
icon

PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

icon

PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

icon

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

icon

Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

promanagement referenzen

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW