Nachhaltigkeitstag Management

Vertiefung und Modifizierung von Trainingsinhalten

Sie haben bereits ein Management-Training besucht und die neuen Führungsinstrumente im Arbeitsalltag erfolgreich eingesetzt und etabliert. Nach der Praxisphase ist es Ihnen nun ein Anliegen, die Trainingsinhalte aufzufrischen, eigene Erfahrungen in der Gruppe und mit dem Trainer auszutauschen und durch umfassende Feedbacks einen weiteren Schritt in eine erfolgreiche Zukunft als Führungspersönlichkeit zu gehen.
  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Interaktive Praxisübungen (Trainer/Teilnehmer)
  • Best Practice und Feedback
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien

Ziele des Trainings

  • Ziel des Trainings ist die Stärkung der Nachhaltigkeit von Inhalten des vorangegangenen Trainings.
  • Gemeinsam mit dem Trainer und im Best Practice- Austausch mit den anderen Teilnehmern frischen die Teilnehmer die Trainingsinstrumente auf.
  • In Praxisübungen trainieren die Teilnehmer an Beispielen aus dem beruflichen Alltag, erhalten Feedback und finden weitere kreative Lösungen und Ideen.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

Icon

Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

icon

Modularer Aufbau

In modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten die Teilnehmer an ihren persönlichen Kompetenzen. Die erarbeiteten Instrumente werden in Praxisübungen umgesetzt und die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer.

icon

Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

icon

Praxisphasen

Um gesammelte Erfahrungen und individuelle „Kompetenz-Entwicklungspunkte“ in der beruflichen Praxis anwenden zu können, liegen zwischen den einzelnen Trainingsmodulen etwa vier Wochen Zeit. Damit erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, die neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.

Icon

Lerntandems

Innerhalb der Trainingsgruppe bilden sich Lernteams aus zwei bis drei Teilnehmern, die sich durch fest vereinbarte Telefonate bei der Umsetzung der neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag gegenseitig unterstützen.

Icon

Best-Practice-Austausch

Im folgenden Trainingsmodul präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

Icon

Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Die Inhalte und Themen des Nachhaltigkeitstages legen Sie selbst fest! Sie erhalten im Vorfeld ein Praxis- Interview, in dem Sie Ihre Wünsche und Erwartungen darstellen. Dieses erhält der Trainer vorab, sodass er sich optimal auf Sie vorbereiten kann.
  • Umfassende Analyse der individuellen Erfahrungen
  • Wiederholung und Intensivierung von Trainingsinhalten
  • In Praxisübungen und durch umfassende Feedbacks werden die Fragestellungen gemeinsam bearbeitet und vertieft.
  • Zum Abschluss formulieren Sie Ihre persönlichen Erkenntnisse des Trainingstages, um sie in Ihrem Alltag erfolgreich einsetzen zu können.

Zielgruppe / Gruppengröße

icon

Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter sowie Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter

target icon

Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – daher können an diesem Training sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte teilnehmen.

icon

Gruppengröße: Mind. 3, max. 6 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Investition

1 Präsenz-Trainingstag 550,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt inkl. Tagungspauschale im Seminar-Hotel in Höhe von 85,00 €

oder

1 Online-Trainingstag
690,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt
Soll-Ist-Analyse (Individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter
PRO!Management-App

Termine

Mittwoch 19.05.2021 Online-Training
Mittwoch 22.09.2021 Präsenz
Dienstag 09.11.2021 Online-Training

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Online19.05.20211Details
Anmeldung
Nachhaltigkeitstag Management
OT-NH-M#-01.21
Online-Training
19.05.2021
Köln22.09.20211Details
Anmeldung
Nachhaltigkeitstag Management
OT-NH-M#-02.21
Präsenz
22.09.2021
Online09.11.20211Details
Anmeldung
Nachhaltigkeitstag Management
OT-NH-M#-03.21
Online-Training
09.11.2021

Anmeldung zum Training

* Pflichtfeld

Trainingstitel, Trainingsnummer, Trainingsort

Teilnehmer / Firma

Anmeldebestätigung bitte senden an

Rechnungsanschrift abweichend?

Anmeldung / Bestellnummer

Bemerkungen

AGB akzeptieren

promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
icon

PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

icon

PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

icon

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

icon

Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW