Management III

Unternehmerisches Denken mit strategischer Weitsicht

Sie sind verantwortliche Führungskraft eines Unternehmens und möchten Ihr Unternehmen kreativ und zukunftsorientiert in sich verändernden Wirtschaftsprozessen weiterhin stärken und ausrichten In diesem Training arbeiten Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften und dem Trainer an der strategisch durchdachten und zukunftsorientierten Aufstellung Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter und führt Sie zu einer verantwortungsvollen und geschätzten Führungspersönlichkeit.

6-tägiges modular aufbauendes Training

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte zwischen den Trainingsmodulen
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien und PRO!Management-App
unternehmerisches Denken ProManagement

Ziele des Trainings

Ziele des Trainings sind die Stärkung der Souveränität in allen, auch schwierigen Führungssituationen, der Ausbau von Führungskompetenzen und die zukunftsorientierte Weiterentwicklung unternehmerischen Denkens.

In zahlreichen Praxisübungen trainieren die Teilnehmer an Beispielen aus dem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für den Führungsalltag.

Der Trainer gibt den Teilnehmers Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die sie zwischen den einzelnen Trainingsmodulen anwenden und mit denen sie eigene Erfahrungen machen können. Wichtig ist, dass sie authentisch bleiben und ein eigenes Wording in der Praxis verwenden.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

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Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

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Modularer Aufbau

In modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten die Teilnehmer an ihren persönlichen Kompetenzen. Die erarbeiteten Instrumente werden in Praxisübungen umgesetzt und die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer.

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Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

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Praxisphasen

Um gesammelte Erfahrungen und individuelle „Kompetenz-Entwicklungspunkte“ in der beruflichen Praxis anwenden zu können, liegen zwischen den einzelnen Trainingsmodulen etwa vier Wochen Zeit. Damit erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, die neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.

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Lerntandems

Innerhalb der Trainingsgruppe bilden sich Lernteams aus zwei bis drei Teilnehmern, die sich durch fest vereinbarte Telefonate bei der Umsetzung der neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag gegenseitig unterstützen.

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Best-Practice-Austausch

Im folgenden Trainingsmodul präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

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Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Verantwortung in der Führung: Lösungsorientiertes Agieren und Denken in Lösungen
  • Definition strategischer Ausrichtung, Erkennen von Wertschöpfung und Unternehmensstrategie
  • Gelebter Führungsprozess: Analyse der Führungsprozesse und Führungsziele
  • Auswirkungen gesunder Führung im beruflichen Alltag
  • Salutogenese: Faktoren von Gesundheit und Gesundbleiben, Wertschätzung, Motivationsschere und Kohärenzgefühl
  • Kommunikation der Unternehmensführungsvision
  • Das LIFO®-Prinzip zur Beschreibung unterschiedlicher Verhaltensmuster: LIFO®-Stile in der Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Bestimmung des agilen Reifegrades und Selbstorganisationsniveaus eines Teams
  • Sieben Schritte der erfolgreichen Kommunikation
  • Einsetzen von Kontrolle als vertrauensvolles Instrument – Wertschätzende Kommunikation
  • Einstellungs-, Mitarbeiterjahres- und Mitarbeiterentwicklungsgespräche
  • Einwandbehandlung und professionelles „Nein-Sagen“
  • Status und Statusspiele: Statusverhalten, Statuskämpfe und die eigene Rolle in der Führung
  • Konfliktmanagement: Führen schwieriger Situationen zu einer Win-Win-Situation
  • Stand-Up-Meetings und Arbeitssitzungen
  • Personal Kanban (Methode zur besseren Organisation und Visualisierung)
  • Kernaussagen professioneller Führung: Zielgerichtete Aktivitäten und persönlicher Führungsstil

Zielgruppe / Gruppengröße

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Dieses Training ist konzipiert für obere Führungskräfte, d.h. Geschäftsführer, Vorstände, CEO, COO, CIO, z.B. Konzernbereichsleiter, Hauptabteilungsleiter, Business Unit Leiter, etc.

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Ziele des Trainings sind die Stärkung der Souveränität in (schwierigen) Führungssituationen, der Ausbau von Führungskompetenzen und die zukunftsorientierte Weiterentwicklung unternehmerischen Denkens.

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Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Information

Dieses Training bieten wir derzeit als maßgeschneidertes Inhouse-Training in flexiblen Trainingsformaten an.

Bei Interesse kontaktieren Sie uns gerne telefonisch unter
+49 221 6430362-0 oder per E-Mail an info@pro-ag.de.

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter (DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt (DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
PRO!Management-App
promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
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PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

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PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

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Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

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Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW