Leadership Personality

Professionelle Führungsinstrumente für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten

Neben Managementfunktionen wie Planung, Organisation und Kontrolle ist die Führung / Leadership von Mitarbeitern eine zentrale Aufgabe von Vorgesetzten. Dazu zählt unter anderem, Bedingungen zu schaffen, unter denen Motivation möglich ist, um mit dem Team bestmögliche Ergebnisse zu erreichen. In diesem Training erarbeiten Sie
die wesentlichen Faktoren für die Erreichung Ihrer Ziele als Führungspersönlichkeit im Unternehmen.

  • Stärkung der Souveränität der Führungspersönlichkeiten in allen Führungssituationen
  • Best Practice-Austausch mit Teilnehmern
  • Erarbeitung und Umsetzung neuer Ideen, kreativer Lösungen und Leadership-Skills
  • Entwicklung von Werkzeugen und Führungsinstrumenten für den eigenen Leadership-Style anhand eines selbst gewählten Führungsthemas/Projektes im gesamten Trainingszeitraum (Kompetenz-Entwicklungsprojekt)
  • Training mit Praxisübungen, persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus dem beruflichen Alltag
  • Persönliche Coachings für die nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung
  • Konstruktive Feedbacks von Teilnehmern
  • Persönliche Erfahrungen mit den neuen Leadership-Skills zwischen den einzelnen Trainingsmodulen (Praxisphasen) und in den Folgemodulen
training promanagement

Ziele des Trainings

  • Stärkung der Souveränität der Führungspersönlichkeiten in allen Führungssituationen
  • Best Practice-Austausch mit Teilnehmern
  • Erarbeitung und Umsetzung neuer Ideen, kreativer Lösungen und Leadership-Skills
  • Entwicklung von Werkzeugen und Führungsinstrumenten für den eigenen Leadership-Style anhand eines selbst gewählten Führungsthemas/Projektes im gesamten Trainingszeitraum (Kompetenz-Entwicklungsprojekt)
  • Training mit Praxisübungen, persönlichen Erfahrungen und Beispielen aus dem beruflichen Alltag
  • Persönliche Coachings für die nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung
  • Konstruktive Feedbacks von Teilnehmern
  • Persönliche Erfahrungen mit den neuen Leadership-Skills zwischen den einzelnenbTrainingsmodulen (Praxisphasen) und in den Folgemodulen
  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Methodik und Nachhaltigkeit

Inhalte und Themen

  • Die Rolle als Führungskraft (Leadership): Optimierung der Wirkung im Team, bei Kollegen und Vorgesetzten, Verantwortungsbewusstsein und Vorbildfunktion
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Analyse des individuellen Stärkenprofils und des persönlichen Leadership Styles zur Anwendung in der persönlichen Führungspraxis nach LIFO®
  • Teamförderung: Lösungsorientiertes- und Unternehmer-im-Unternehmen-Denken
  • Wirkungsvolle Präsentation: Professionelle schriftliche Vorbereitung, interessanter Einstieg, begeisternder und überzeugender Vortrag
  • Konstruktive Kritikgespräche: Ausdruck ehrlicher Wertschätzung, Beschreibung von Verhalten und der Auswirkungen, Formulierung konkreter Erwartungen, eigene Persönlichkeitsentwicklung
  • Professionelles Führen von Mitarbeitergesprächen und Arbeitssitzungen
  • BIP-Fragebogen zur Persönlichkeitsbeschreibung in Bezug auf die Eigenschaften im beruflichen Kontext: Berufliche Orientierung, Arbeitsverhalten, soziale Kompetenzen und psychische Konstitution
  • Einwandbehandlung: Positive Haltung zum Mitarbeiter, Negativstopp, offene Fragen und zielorientierte Antworten, Denken in Lösungen
  • Leadership und Stress: Umgang mit Stress, Veränderung von Realitäten und Anpassung von Vorstellungen, Bewusstmachung von Stressfaktoren, persönlicher STOPP-Filter und Planung des Wohlbefindens
  • Konfliktmanagement: Leadership Skills für das Erreichen einer Win-Win-Situation mit Mitarbeitern oder im Team, Adressieren von Erwartungen, korrekte Formulierung von Kritik und Aufzeigen von Wegen zur Verbesserung
  • Leadership vs. Management
  • Grundwissen zu den wichtigsten Fragen im Personal und Arbeitsrecht

Zielgruppe / Gruppengröße

zielgruppe training promanagement
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Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, z.B. Abteilungs- und Teamleiter, Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter.

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Teilnahme erfahrener und neuer Führungskräfte zum Erreichen von Synergieeffekten im Erfahrungsaustausch

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Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

Investition

3.990,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

8 Präsenztrainingstage

inkl. Tagungspauschale im Seminar-Hotel
in Höhe von 680,00 €

Onlineformate auf Anfrage

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter (DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt
(DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
Lehrbuch und Entwicklungsgutachten
PRO!Management-App
Nachhaltigkeits-Post nach 6 Monaten

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Köln12.09.20228Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-04.22
Köln
12.09.2022
1.Modul: Mo. 12.09.2022 + Di. 13.09.2022
2.Modul: Mi. 12.10.2022 + Do. 13.10.2022
3.Modul: Mi. 09.11.2022 + Do. 10.11.2022
4.Modul: Do. 08.12.2022 + Fr. 09.12.2022

    Anmeldung zum Training

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    Trainingstitel, Trainingsnummer, Trainingsort

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    Anmeldung / Bestellnummer

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    promanagement Handy

    Nachhaltigkeitsinstrumente

    Pro Management-App

    Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

    Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

    Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

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    PRO!Management-App

    Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

    icon

    PRO!Management-Kompakt

    Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

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    Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

    Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

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    Nachhaltigkeitstag

    Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

    Auszug Referenzliste

    Mitgliedschaften

    Deutscher Arbeitgeber verband
    MMM-Club
    Der Mittelstand BVMW