Interaktives Online-Training Digital Leadership

Virtuelle Mitarbeiterführung im modernen Kontext

Sie sind Führungskraft in einem Unternehmen, das national und international agiert. Sie sind nicht nur geschäftlich unterwegs, sondern möchten auch in der virtuellen Kommunikation Ihre gewohnten Führungsinstrumente wie Planung, Organisation, Kontrolle, Mitarbeitergespräche, usw. für alle Standortsituationen anpassen. Schaffen Sie ein motivierendes Umfeld und eine solide Verständnisbasis über Distanzen hinweg, um Ihre Position als virtuell kompetente und authentische Führungskraft zu stärken.

3-tägiges modular aufbauendes Training

  • Online-Training
  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte zwischen den Trainingstagen
  • Erfahrungspräsentationen/Best Practice
  • Lernteams/Umsetzungs-Lernkontrolle
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien und PRO!Management-App
training promanagement key account manager

Ziele des Trainings

  • Ziel ist die Stärkung der Souveränität als Führungskraft im internationalen und globalen Kontext.
  • Gemeinsam mit dem Trainer und im Best Practice-Austausch mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Führungsinstrumente erarbeitet.
  • In Praxisübungen trainieren die Teilnehmer an Beispielen aus ihrem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für den Führungsprozess.
  • Der Trainer gibt den Teilnehmern Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die sie zwischen den einzelnen Trainingsmodulen anwenden und mit denen sie ihre eigenen Erfahrungen machen können. Wichtig ist, dass sie authentisch bleiben und ein eigenes Wording in der Praxis verwenden.
  • In den Folgemodulen arbeiten die Teilnehmer in der Gruppe gemeinsam an ihren Entwicklungen, basierend auf den persönlichen Erfahrungen.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

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Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

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Modularer Aufbau

In modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten die Teilnehmer an ihren persönlichen Kompetenzen. Die erarbeiteten Instrumente werden in Praxisübungen umgesetzt und die Teilnehmer erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer.

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Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

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Best-Practice-Austausch

Die Teilnehmer präsentieren ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

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Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • 3-tägiges Trainingsmodul
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Digitalisierung der Organisationsstruktur: Auswirkungen
    auf Mitarbeiter und Zusammenarbeit im Team, Veränderungen
    von Kommunikationsstrukturen und Einsatz unterschiedlicher
    Kommunikationskanäle
  • Die Rolle der Führungskraft im virtuellen Umfeld: Eigene
    Position, Optimierung der Wirkung im Team, bei Kollegen
    und Vorgesetzten, Verantwortungsbewusstsein und
    Vorbildfunktion
  • Zielvereinbarung und Aufgabenübertragung im digitalen
    Arbeitsumfeld: Aufgabenorientierung statt Anwesenheitsorientierung
  • Erfolgreiche Motivation der Mitarbeiter und Zielerreichung
    aus der Distanz
  • Definition konkreter Vereinbarungen und Spielregeln der
    Zusammenarbeit
  • Wertschätzende, vertrauensvolle und zielorientierte
    Kommunikation und transparenter Informationsaustausch
  • Wirkungsvolle Online-Präsentation: Professionelle
    schriftliche Vorbereitung, interessanter Einstieg, begeisternder
    und überzeugender Vortrag
  • Nähe trotz Distanz: Das spürbare „Ja“ zum Mitarbeiter

Zielgruppe / Gruppengröße

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Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung für virtuell zusammenarbeitende Teams, z.B. Abteilungs- und Teamleiter, Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter

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Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – daher können an diesem Training sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte teilnehmen.

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Gruppengröße: Mind. 3, max. 6 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Information

1.550,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

3 Online-Trainingstage

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter
(DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt
(DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
PRO!Management-App
Nachhaltigkeitstag

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Online30.03.20211Details
Anmeldung
Digital Leadership
OT-DL#-01.21
Online-Training
30.03.2021
1. Tag Mo. 30.03.2021
2. Tag Di. 28.04.2021
3. Tag Mo. 18.05.2021
Online21.09.20211Details
Anmeldung
Digital Leadership
OT-DL#-01.21
Online-Training
21.09.2021
1. Tag Di. 21.09.2021
2. Tag Mi. 20.10.2021
3. Tag Di. 23.11.2021

Anmeldung zum Training

* Pflichtfeld

Trainingstitel, Trainingsnummer, Trainingsort

Teilnehmer / Firma

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Rechnungsanschrift abweichend?

Anmeldung / Bestellnummer

Bemerkungen

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promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (optional)

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PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

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PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

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Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

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Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW