Management-Trainings

Leadership

Leadership Personality

Professionelle Führungsinstrumente für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten

Management Training

Management-Training I

Individuelle Führungsinstrumente für einen authentischen Führungsstil

Management Training

Management-Training II

Effektive und mitarbeiterspezifische Führungsinstrumente für eine situative Anpassung

Management Training

Management-Training III

Unternehmerisches Denken mit strategischer Weitsicht

Laterales Führen

Laterales Führen

Erfolgreiche Kommunikation in der Team- und Projektleitung

Interkulturelle Führung

Interkulturelle Führung

Virtuelle Mitarbeiterführung im modernen Kontext

Key Account Manager

Digital Leadership

Virtuelle Mitarbeiterführung im modernen Kontext

Agiler Führen

Agiler Führen

Mit Motivation, Kreativität und Selbstverantwortung auf neuen Wegen in die Zukunft

Nachhaltigkeitstag Management

Vertiefung und Modifizierung von Trainingsinhalten

Top Management

Top Management-Training

Professionelles Führungsteam als „Unternehmer im Unternehmen“

Change Management

Change-Management Training

Professionelles Führen in dynamischen Veränderungsprozessen

training promanagement
promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeits-Tag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
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PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

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PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

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Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

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Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW