Persönliches Standing

Selbstbewusstes Meistern herausfordernder Situationen

Neben der fachlichen Kompetenz zählen Selbstbewusstsein, Sympathie, Durchsetzungsstärke und Authentizität zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. Wer sicher, selbstbewusst und souverän auftritt und sich durchsetzen kann, hat bessere Chancen und kommt schneller voran.

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Finaler Erwartungsabgleich
  • Lehrmaterialien und PRO!Management App
persönliches standing training promanagement

Ziele des Trainings

  • Erkennen des eigenen Potentials und zielgerichtete Optimierung der Wirkung auf andere.
  • Entwickeln neuer Verhaltensweisen in verschiedenen, auch schwierigen, Situationen.
  • Verbesserung persönlicher Wirkungsmittel und gezielter Einsatz im (Berufs)alltag.
  • Steigerung des Charismas und Stärkung eines selbstbewussten Auftretens.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

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Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

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Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

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Best-Practice-Austausch

Die Teilnehmer präsentieren ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

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Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • 2-tägiges Trainingsmodul
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Unterschiede in der Kommunikation bei Männern und Frauen
  • Erkennen eigener Stärken und Verbesserungspunkte
  • Verbesserung und zielorientiertes Einsetzen persönlicher Wirkungsmittel
  • Reflexion des eigenen Verhaltensspektrums in schwierigen Situationen
  • Gekonntes Verbinden von Körpersprache und Körperspannung
  • Authentisches und überzeugendes Auftreten
  • Erkennen von Verhaltens- und Konfliktstilen
  • Grundsätzliche Strategien: Kämpfen, standhalten oder flüchten?
  • Kooperation und Konfrontation
  • Rückgrat zeigen und doch flexibel bleiben
  • Abbau von Unsicherheiten und mentalen Blockaden-Schlagfertige und gleichzeitig charmante Reaktion auf Killerphrasen und unfaire Angriffe
  • Entwickeln kraftvoller, neuer Denkmuster: Standing entsteht im Kopf!
  • Selbstbild-/Fremdbild-Abgleich durch konstruktives Feedback

Zielgruppe / Gruppengröße

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Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter, die in herausfordernden Situationen selbstbewusst und souverän auftreten, ihre Durchsetzungskraft steigern und die eigene Position stärken möchten.

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Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – so können sie ihren Blick noch einmal öffnen und von anderen Sichtweisen profitieren.

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Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Investition

1.100,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

2 Präsenztrainingstage

inkl. Tagungspauschale im Seminar-Hotel
in Höhe von 170,00 €

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter (DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt (DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
PRO!Management-App

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Nürnberg23.03.20202Details
Anmeldung
Persönliches Standing
OT-PS-01.20
Nürnberg
23.03.2020
1.Tag: Mo. 23.03.2020
2.Tag: Di. 24.03.2020
Frankfurt am Main15.06.20202Details
Anmeldung
Persönliches Standing
OT-PS-02.20
Frankfurt am Main
15.06.2020
1.Tag: Mo. 15.06.2020
2.Tag: Di. 16.06.2020
München07.10.20202Details
Anmeldung
Persönliches Standing
OT-PS-03.20
München
07.10.2020
1.Tag: Mi. 07.10.2020
2.Tag: Do. 08.10.2020
Köln09.12.20202Details
Anmeldung
Persönliches Standing
OT-PS-04.20
Köln
09.12.2020
1.Tag: Mi. 09.12.2020
2.Tag: Do. 10.12.2020

Anmeldung zum Training

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Trainingstitel, Trainingsnummer, Trainingsort

Teilnehmer / Firma

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promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
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PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

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PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

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Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

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Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW