Die professionelle Moderation

Sitzungen, Besprechungen und Meetings mit einem konkreten Ergebnis

Es scheint, dass manche Menschen sich „einfach so“ vor eine Gruppe stellen und frei reden können, während andere sich damit schwer tun. Es gibt tatsächlich konkrete Instrumente, Methoden und Techniken, die jeder erlernen kann, um professionell zu moderieren und frei vor einem Publikum zu sprechen. In diesem Training lernen Sie, vor Zuhörern authentisch und überzeugend zu wirken, zu moderieren und aufzutreten.

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Finaler Erwartungsabgleich
  • Lehrmaterialien und PRO!Management App
professionelle moderation training promanagement

Ziele des Trainings

  • Ziele des Trainings sind die Analyse des aktuellen Moderationsstils und das Erkennen von Verbesserungspotentialen.
  • Gemeinsam werden Instrumente und Techniken erarbeitet, die Sie künftig bei der erfolgreichen Gestaltung und
    Moderation von Besprechungen und Meetings einsetzen werden.
  • In Praxisübungen werden Situationen aus dem beruflichen Alltag trainiert, die Teilnehmer erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge.
  • Der Trainer gibt den Teilnehmern Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die sie zwischen den einzelnen
    Trainingsmodulen anwenden und mit denen sie ihre eigenen Erfahrungen machen können. Wichtig ist, dass sie authentisch bleiben und ein eigenes Wording in der Praxis verwenden.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

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Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

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Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

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Best-Practice-Austausch

Die Teilnehmer präsentieren ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

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Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Am letzten Tag präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • 2-tägiges Trainingsmodul
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Moderationsgrundsätze und Analyse der individuellen und aktuellen Moderationsstile
  • Aufregung und Lampenfieber vor einer Moderation: Techniken und Wege für eine souveräne Wirkung
  • Elemente einer gut strukturierten Moderation: Vorbereitung, Begrüßung, Einleitung, Hauptteil, Schluss, Botschaft/Message/ToDo, Nachbereitung
  • Optimale Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Moderation: Raum, Licht, Anordnung der Sitzplätze, etc.
  • Persönliches Auftreten, Kleidung, Äußeres und Körpersprache: Wichtige Details für eine optimale Wirkung und ein sicheres Auftreten vor einer Gruppe
  • Methoden der Visualisierung
  • Kommunikation, Rhetorik, Gesprächsführung
  • Schaffung einer positiven Gesprächsatmosphäre, Elemente und Möglichkeiten für einen abwechslungsreichen Ablauf
  • Anlassgeeignete Anpassung des Einsatzes von Moderationstechniken und -medien
  • Steuerung von Redeanteilen und unterschiedlichen Meinungen
  • Ideen und Techniken zur Einbindung aller Teilnehmer
  • Der Moderator als neutrales Organ: Professioneller Umgang mit Teilnehmern unterschiedlicher Hierarchien, offene und konstruktive Anmoderation kritischer Themen und Durchbrechen von Widerständen in der Gruppe
  • Umgang mit Störungen und schwierigen Situationen oder Teilnehmern während einer Moderation
  • Souveräner Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten in einer Moderation
  • Sensibilisierung der Wahrnehmung von Interaktionen und Prozessen innerhalb der Gruppe

Zielgruppe / Gruppengröße

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Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter und Führungskräfte, die vor Gruppen sprechen, Sitzungen führen oder Besprechungen moderieren.

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Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – so können sie ihren Blick noch einmal öffnen und von anderen Sichtweisen profitieren.

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Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Investition

1.100,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

2 Präsenztrainingstage

inkl. Tagungspauschale im Seminar-Hotel
in Höhe von 170,00 €

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter (DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt (DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
PRO!Management-App

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Köln27.05.20202Details
Anmeldung
Die professionelle Moderation
OT-MOD-01.20
Köln
27.05.2020
1.Tag: Mi. 27.05.2020
2.Tag: Mi. 24.06.2020

Anmeldung zum Training

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Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
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PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

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PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

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Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

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Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW