Rückkehr- und Motivationsgespräche

Motivierende Gesprächsführung zur Reduzierung von Fehlzeiten

Es gibt eine Vielzahl von Gründen für die Entstehung von Fehlzeiten: Was sind die Ursachen, welche Zusammenhänge gibt es zwischen Fehlzeiten und Motivation, Arbeitsbedingungen, Leistung und Krankheit? Was sind die Auswirkungen von hohen Fehlzeiten im Team? In diesem Training erlernen Sie das konstruktive Führen von Motivations- und Rückkehrgesprächen nach längerer Krankheit, bei kurzfristigen Umbesetzungen oder bei nachlassender Motivation und schlechteren Arbeitsergebnissen. In praktischen Übungen lernen Sie, solche Gespräche konstruktiv, kooperativ und motivierend zu führen.

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • Interaktive Praxisübungen (Trainer/Teilnehmer)
  • Best Practice und Feedback
  • Schriftlich fixierte Entwicklungsschritte
  • Finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien und PRO!Management-App
rückkehr motivationsgespräche training promanagement

Ziele des Trainings

  • Ziel des Trainings ist die Ausbildung der Führungskräfte in unterschiedlichen Situationen eines Rückkehrgespräches zur erfolgreichen Umsetzung im täglichen Führungsprozess.
  • Gemeinsam mit dem Trainer und im Best Practice-Austausch mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Instrumente erarbeitet.
  • In Praxisübungen trainieren die Teilnehmer an Beispielen aus dem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für den Führungsalltag.
  • Der Trainer gibt den Teilnehmern Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die sie nach dem Training anwenden und mit denen sie eigene Erfahrungen machen können. Wichtig ist, dass sie authentisch bleiben und ein eigenes Wording in der Praxis verwenden.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

Icon

Unser Training beginnt schon vor dem Training!

Vier Wochen vor dem Trainingsstart erhalten die Teilnehmer eine E-Mail mit einem Praxis-Interview zur Ist-Situation und den persönlichen Zielen und Erwartungen. Für die Trainer ist es wichtig, Aufgaben, Verantwortung und individuelle Ziele zu kennen, um sich optimal vorzubereiten.

icon

Kompetenz-Entwicklungsbogen

Die wichtigsten persönlichen Erkenntnisse, Ideen und Instrumente werden auf einem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“ festgehalten. Die konkrete Umsetzung wird ebenfalls schriftlich fixiert. Der Trainer erhält eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung der Teilnehmer konkret begleiten zu können.

Icon

Best-Practice-Austausch

Die Teilnehmer präsentieren ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus dem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation und erhalten ein umfassendes Feedback vom Trainer. Außerdem fasst jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammen - so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.

Icon

Resümee des Trainings und konkrete Umsetzungsempfehlung

Zum Abschluss präsentieren die Teilnehmer ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für den beruflichen Alltag.

training promanagement

Methodik und Nachhaltigkeit

  • 1-tägiges Intensivtraining
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • Interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer/Teilnehmer)
  • Präsentationen und Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Nachhaltigkeitsinstrumente
training promanagement methodik

Inhalte und Themen

  • Ziele eines Rückkehrgesprächs für den Teilnehmer unter Berücksichtigung eventueller Regelungen und Zielvorgaben des Unternehmens
  • Einstellung des Vorgesetzten zum Mitarbeiter und zur Krankheit (Fehlzeitursache)
  • Anlässe, Ziele und Gesprächsvoraussetzungen für Rückkehr-/Motivationsgespräche
  • Unterschiedliche Vorgehensweisen bei Krankmeldungen im Unternehmen (Formulare, Organisationsabläufe,
    etc.)
  • Gesprächsaufbau: Gesprächsvor- und -nachbereitung, Fragetechniken, Gesprächsführung, Lösungsorientierung
  • Kommunikation von Erwartungen an die Mitarbeiter (Praktische Übungen)
  • Sinn und Nutzen eines Rückkehrgespräches (Praktische Übungen)
  • Führen professioneller Rückkehrgespräche (Praktische Übungen)
  • Unterschiedliche Situationen in Rückkehrgesprächen und Auswirkungen auf das Führungsverhalten
  • Erfolgreiches Meistern schwieriger Gesprächssituationen
  • Führen professioneller Motivationsgespräche (Praktische Übungen)
  • Dokumentation und Gesprächsabschluss

Zielgruppe / Gruppengröße

icon

Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Führungskräfte, die Motivations- und Rückkehrgespräche führen.

target icon

Ziel der Trainer ist das Erreichen von Synergieeffekten durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – daher können an diesem Training sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte teilnehmen.

icon

Gruppengröße: Mind. 4, max. 12 Teilnehmer

zielgruppe training promanagement

Investition

600,00 €

pro Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

1 Präsenztrainingstag

inkl. Tagungspauschale im Seminar-Hotel
in Höhe von 85,00 €

Soll-Ist-Analyse (individuelles Praxisinterview)
Merk- und Arbeitsblätter (DIN A4-Ordner)
PRO!Management-Kompakt (DIN A6-Ordner mit Merkkarten)
PRO!Management-Zertifikat
PRO!Management-App

Details / Anmeldung

ORT / TERMINESTART TAGEANMELDUNGsendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Frankfurt15.10.20191Details
Anmeldung
Rückkehr- und Motivationsgespräche
OT-RG-07.19
Frankfurt
15.10.2019
1.Tag: Di. 15.10.2019
Köln12.05.20201Details
Anmeldung
Rückkehr- und Motivationsgespräche
OT-RG-01.20
Köln
12.05.2020
1.Tag: Di. 12.05.2020
Hamburg12.08.20201Details
Anmeldung
Rückkehr- und Motivationsgespräche
OT-RG-02.20
Hamburg
12.08.2020
1.Tag: Mi. 12.08.2020
Frankfurt am Main27.10.20201Details
Anmeldung
Rückkehr- und Motivationsgespräche
OT-RG-03.20
Frankfurt am Main
27.10.2020
1.Tag: Di. 27.10.2020

Anmeldung zum Training

* Pflichtfeld

Trainingstitel, Trainingsnummer, Trainingsort

Teilnehmer / Firma

Anmeldebestätigung bitte senden an

Rechnungsanschrift abweichend?

Anmeldung / Bestellnummer

Bemerkungen

AGB akzeptieren

promanagement Handy

Nachhaltigkeitsinstrumente

Pro Management-App

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Pro Management-Kompakt: Merkkartenordner

Nachhaltigkeitstag (bei firmeninternen Trainings)

training promanagement nachhaltigkeit
icon

PRO!Management-App

Die Teilnehmer erhalten nach der Anmeldung zum Training die Zugangsdaten zur App. Hier finden Sie nach Trainingsabschluss alle Merkkarten aus dem PRO!Management Kompakt-Ordner in digitaler Form und können jederzeit mit dem Smart-Phone oder Tablet darauf zugreifen. Weitere Funktionen sind: Übernahme der Trainingstermine in den eigenen Kalender, Teilnehmerkontakte, Übersicht Trainingsthemen/-inhalte und Kontaktformular.

icon

PRO!Management-Kompakt

Alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Karten. Die Teilnehmer nutzen diesen Ordner noch lange Zeit nach dem Training, um sich die Instrumente nochmal vor Augen zu führen und die eigene Umsetzung zu überprüfen.

icon

Modulares Kompetenz-Entwicklungskonzept

Soll-Ist-Analyse im Vorfeld, schriftlich fixierte Entwicklungspunkte während der Trainingsmodule, Umsetzung der Entwicklungspunkte in der anschließenden Praxisphase, Umsetzungsbericht mit Feedback vom Trainer im Folgemodul, Lernteams und Intervision während des gesamten Trainingszeitraums.

icon

Nachhaltigkeitstag

Bei firmeninternen Trainings bieten wir zusätzlich einen Nachhaltigkeitstag etwa 6 bis 12 Monate nach Abschluss des Trainings an. Die Teilnehmer berichten im gegenseitigen Austausch über ihre Erfahrungen seit dem Training und arbeiten an der nachhaltigen Umsetzung der erlernten Instrumente.

Auszug Referenzliste

Mitgliedschaften

Deutscher Arbeitgeber verband
MMM-Club
Der Mittelstand BVMW