Management-Training

Mit individuellen Führungsinstrumenten zu einem authentischen Führungsstil

5-tägiges modular aufbauendes Training, inklusive
+ Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
+ schriftlich fixierte Entwicklungsschritte zwischen den Modulen
+ Erfahrungspräsentationen / Best Practice
+ Lernteams / Umsetzungs-Lernkontrolle
+ finaler Erwartungsaustausch
+ Lehrmaterialien, „Nachhaltigkeits-Post“, PRO!Management-App und Push-Reminder

 

Planung, Organisation und Kontrolle als Managementfunktionen reichen alleine nicht aus, um eine erfolgreiche Führungskraft auszumachen. Vielmehr ist die essenzielle Aufgabe von Vorgesetzten, die eigenen Mitarbeiter fördernd und fordernd zu führen. Wodurch erschaffen Sie ein motivierendes Umfeld und wie erzielen Sie eine noch höhere Performance in Ihrem Team? In diesem Training erarbeiten wir gemeinsam die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine souveräne, authentische Führungstätigkeit in Ihrem Unternehmen.

Kontakt

Fon: +49 221 64 303 62 0
Mail: cologne@pro-management.group

Ziele und Nutzen

  • Unser Ziel ist es, Ihre Souveränität in allen – auch schwierigen – Führungssituationen zu stärken.
  • Gemeinsam mit dem Trainer und im Best Practice Austausch mit den anderen Teilnehmern erarbeiten Sie die einzelnen Führungsinstrumente.
  • In unseren Praxisübungen trainieren Sie an Beispielen aus Ihrem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.
  • Wir geben Ihnen Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die Sie zwischen den einzelnen Trainingsmodulen ausprobieren, und mit denen Sie Ihre eigenen Erfahrungen machen können. Wichtig ist uns, dass Sie authentisch bleiben und Ihr eigenes Wording in Ihrer Praxis verwenden.
  • An den Folgemodulen arbeiten wir in der Gruppe gemeinsam weiter an Ihren Entwicklungen, basierend auf Ihren persönlichen Erfahrungen.

Vorteile offenes Training

Sie trainieren nicht mit eigenen Kollegen, sondern mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen und können so ohne Vorbehalte und Hemmungen offen über Ihre Verbesserungspunkte sprechen.

Der Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern aus anderen Branchen und Hierarchiestufen öffnet Ihren „Blick über den Tellerrand“ und gibt Ihnen wertvolle Impulse für Ihren eigenen Berufsalltag in Ihrem Unternehmen.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

  • Unser Training beginnt schon vor dem Training! Vier Wochen vor Trainingsstart erhalten Sie von uns eine E-Mail mit einem schriftlichen Interview zu Ihrer Ist-Situation und Ihren persönlichen Erwartungen. Für unsere Trainer ist es wichtig, Ihre Aufgaben, Verantwortung und Ziele zu kennen, um sich optimal auf Sie vorzubereiten.
  • An fünf modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten wir an Ihrem persönlichen Führungsstil.
  • Die erarbeiteten Instrumente werden sofort in Praxisübungen ausprobiert und Sie erhalten direktes Feedback vom Trainer.
  • An jedem Tag notiert sich jeder Teilnehmer die für ihn wichtigsten Erkenntnisse, Ideen und Instrumente („Kompetenz-Entwicklungspunkte“) auf unserem „Kompetenz-Entwicklungsbogen“. Die konkrete Umsetzung (wie / wann) wird ebenfalls schriftlich fixiert. Unser Trainer erhält hiervon eine Durchschrift, um die persönliche Entwicklung eines jeden Teilnehmers konkret begleiten zu können.
  • Um die gesammelten Erfahrungen sowie Ihre persönlichen „Kompetenz-Entwicklungspunkte“ in der beruflichen Praxis anwenden zu können, haben Sie zwischen den einzelnen Trainingstagen ca. 4 Wochen Zeit. Damit geben wir Ihnen Gelegenheit, die neuen Werkzeuge und Ideen in Ihrem Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.
  • Innerhalb der Trainingsgruppe bilden wir Lernteams aus je zwei bis drei Teilnehmern, die sich durch fest vereinbarte Telefonate bei der Umsetzung der neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag gegenseitig unterstützen. („Intervision„)
  • Am darauffolgenden Trainingstag freuen wir uns auf Ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate aus Ihrem beruflichen Alltag im Rahmen einer drei- bis fünfminütigen Präsentation (Bericht). Sie erhalten Feedback vom Trainer und bei Fragen weitere Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung. Außerdem soll jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammenfassen, so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.
  • Am letzten Tag präsentieren Sie Ihre persönlichen Umsetzungsergebnisse. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen Sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für Ihren beruflichen Alltag.

Unser Kompetenz-Konzept (Grafik)

Kompetenzkonzept Management-Training

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch (Best Practice)
  • interaktive Praxisübungen / Simulationen (Trainer / Teilnehmer)
  • Präsentationen; Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeits-Instrumente:
    1. PRO!Management Kompakt: alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Merkkarten
    3. PRO!Management-App: alle Merkkarten aus dem Training digital und viele weitere Funktionen
    4. Push-Reminder: Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmer 3 Push-Nachrichten im Monats-Rhythmus über die PRO!Management App, um an die Umsetzung der eigenen Ideen und  Instrumente aus dem Training zu erinnern.
    2. Nachhaltigkeits-Post: Brief nach 6 Monaten mit den wichtigsten eigenen Punkten aus dem Training

Inhalte / Themen (Auszug)

  • Meine Rolle als Führungskraft: Wie kann ich meine Wirkung im Team, bei Kollegen und Vorgesetzten optimieren?
  • Bewusstsein für meine Verantwortung und Vorbildfunktion als Führungskraft
  • Kommunikation: partnerschaftlich und zielorientiert
  • Entscheidungen übermitteln: Wie kommuniziere ich wichtige Entscheidungen so, dass mein Team diese mitträgt und sich motiviert für das Ziel engagiert?
  • Einsatz von Kreativität in der Führung
  • Erwartungsgespräche: Zusammenarbeit durch gegenseitig und richtig formulierte Erwartungen optimieren
  • Kritikgespräche: ehrliche Wertschätzung, Beschreibung von Verhalten und Auswirkungen, Formulierung konkreter Erwartungen
  • Delegation: Aufgaben und Verantwortung richtig delegieren
  • Zielvereinbarung: Ziele gemeinsam finden oder Ziele kommunizieren
  • Zielerreichung: Motivation meiner Mitarbeiter zur Zielerreichung, Kontrolle als vertrauensvolles Instrument einsetzen
  • Professionell und richtig „Nein“ sagen
  • Wirkungsvoll präsentieren: schriftliche Vorbereitung, interessanter Einstieg, begeisternder und überzeugender Vortrag
  • Konfliktmanagement: schwierige Situationen mit einzelnen Mitarbeitern oder im Team zu einer Win-Win-Situation führen
  • Konfliktgespräche: Erwartungen adressieren, Kritik korrekt formulieren, Wege zur Verbesserung aufzeigen und gemeinsam finden
  • Veränderungsmanagement: Reaktion auf Veränderungen – schnell und richtig
  • Einstellungsgespräche: Professionelle Vorbereitung, guter Gesprächseinstieg, aktives Zuhören und Informationsgewinn
  • Mitarbeiterentwicklung: Mitarbeiterjahresgespräche professionell führen. Erwartungen und Ziele richtig formulieren
  • Lob und Tadel, Anerkennung und Kritik: Motivation durch mitarbeiterspezifische Kommunikation
  • Besprechungen / Meetings: Effizienz durch Struktur, Vorbereitung und konkrete Aufgabenverteilung
  • Teamförderung: lösungsorientiertes Denken und Unternehmer-im-Unternehmen-Denken fördern

Zielgruppe / Gruppengröße

Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, zum Beispiel Abteilungs-, Team- und Stabsstellenleiter sowie Sachgebiets-, Gruppen-, Betriebs- und Bereichsleiter.

Ziel unserer Trainer ist es, durch die verschiedenen Führungsebenen im offenen Training Synergieeffekte durch den Erfahrungsaustausch zu erzielen, so können an diesem Training sowohl neue als auch erfahrene Führungskräfte teilnehmen.

Gruppengröße: mindestens 6, maximal 10 Teilnehmer (Zielgröße)

Teilnahmegebühr

2.500 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer, darin enthalten:

  • 5 Trainingstage (09.30 Uhr – 17.30 Uhr)
  • Tagungspauschale im Seminar-Hotel in Höhe von 375 €
  • Soll-Ist-Analyse (inkl. Auswertung und Vorbereitung durch den Trainer)
  • Trainingsunterlagen (DIN A4-Ordner mit Merk-/Arbeitsblättern)
  • „PRO!Management Kompakt“ (DIN A6-Ordner mit allen wichtigen Instrumenten kurz und prägnant im Überblick)
  • PRO!Management Zertifikat
  • Nachhaltigkeits-Post nach 6 Monaten
  • PRO!Management-App und Push-Reminder

Details zum Training (PDF) / Anmeldung

OrtTrainingsorte StartStart / Termine TageTage / Dauer DetailsDetails (pdf) / Anmeldung sendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
Düsseldorf Okt. 2017 5 Details
Anmeldung
Management-Training
PM-L1/OT-DUS/15.17
Köln
06.10.2017
relexa hotel Airport
Berliner Str. 95
40880 Ratingen
www.relaxa-hotel-duesseldorf.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Fr. 06.10.2017
2. Fr. 07.11.2017
3. Mo. 14.12.2017
4. Di. 11.01.2018
5. Di. 14.02.2018
Hamburg Okt. 2017 5 Details
Anmeldung
Management-Training
PM-L1/OT-HH/03.17
Hamburg
05.10.2017
Leonardo Hotel Hamburg Airport
Langenhorner Chaussee 183
22415 Hamburg
www.leonardo-hotels.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Do. 05.10.2017
2. Fr. 24.11.2017
3. Di. 12.12.2017
4. Mo. 15.01.2018
5. Fr. 16.02.2018
Düsseldorf Okt. 2017 5 Details
Anmeldung
Management-Training
PM-L1/OT-D/16.17
Düsseldorf
06.10.2017
relexa hotel Airport
Berliner Str. 95
40880 Ratingen
www.relaxa-hotel-duesseldorf.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Fr. 13.10.2017
2. Mo. 27.11.2017
3. Di. 12.12.2017
4. Di. 16.01.2018
5. Do. 15.02.2018
Köln Okt. 2017 5 Details
Anmeldung
Management-Training
PM-L1/OT-K/14.17
Köln
10.10.2017
Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20
50667 Köln
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 10.10.2017
2. Mo. 13.11.2017
3. Mo. 18.12.2017
4. Mo. 22.01.2018
5. Di. 13.02.2018
München Nov. 2017 5 ausgebucht Management-Training
PM-L1/OT-MUC/05.17
München
20.11.2017
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 20.11.2017
2. Do. 25.01.2018
3. Do. 01.03.2018
4. Fr. 13.04.2018
5. Di. 15.05.2018
Frankfurt Nov. 2017 5 Details
Anmeldung
Management-Training
PM-L1/OT-FFM/08.17
Frankfurt
23.11.2017
Mövenpick Hotel
Zimmersmühlenweg 35
61440 Frankfurt/Oberursel
www.movenpick.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Do. 23.11.2017
2. Mo. 18.12.2017
3. Di. 23.01.2018
4. Do. 22.02.2018
5. Mo. 09.04.2018
Köln Mär. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-01.18
Köln
12.03.2018
Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20
50667 Köln
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 12.03.2018
2. Mo. 07.05.2018
3. Mo. 25.06.2018
4. Di. 03.09.2018
5. Mi. 08.10.2018
Essen Mär. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-02.18
Essen
05.03.2018
Mintrop Hotel Margarethenhöhe
Steile Straße 46
D-45149 Essen
www.mintrops-stadthotel.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 05.03.2018
2. Di. 10.04.2018
3. Di. 15.05.2018
4. Di. 19.06.2018
5. Mo. 23.07.2018
Frankfurt Apr. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-03.18
Frankfurt
10.04.2018
ACHAT Plaza
Ernst-Griesheimer-Platz 7
D-63071 Offenbach
www.achat-hotels.com/de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 10.04.2018
2. Mo. 14.05.2018
3. Mo. 18.06.2018
4. Mo. 06.08.2018
5. Mo. 10.09.2018
Mannheim Apr. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-04.18
Mannheim
09.04.2018
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6
68161 Mannheim
www.hotel-mannheim.dorint.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 09.04.2018
2. Di. 07.05.2018
3. Di. 12.06.2018
4. Di. 24.07.2018
5. Mo. 27.08.2018
Hamburg Apr. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-05.18
Hamburg
09.04.2018
relexa hotel Bellevue An der Alster 14 20099 Hamburg
www.relexa-hotel.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 09.04.2018
2. Mi. 23.05.2018
3. Mo. 11.06.2018
4. Fr. 31.08.2018
5. Fr. 21.09.2018
Bremen Apr. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-06.18
Bremen
18.04.2018
Steigenberger Hotel
Am Weser-Terminal 6
28217 Bremen
www.rsteigenberger.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 18.04.2018
2. Di. 15.05.2018
3. Di. 12.06.2018
4. Do. 26.07.2018
5. Do. 16.08.2018
München Jun. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-07.18
München
12.06.2018
AZIMUT Hotel Munich City East
Kronstadter Str. 6-8
81677 München
www.azimuthotels.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 12.06.2018
2. Di. 10.07.2018
3. Mi. 12.09.2018
4. Mi. 31.10.2018
5. Di. 04.12.2018
Ulm Jun. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-08.18
Ulm
06.06.2018
Maritim Hotel
Basteistraße 40
89073 Ulm
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 06.06.2018
2. Di. 10.07.2018
3. Di. 14.08.2018
4. Do. 13.09.2018
5. Do. 18.10.2018
Köln Sep. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-09.18
Köln
04.09.2018
Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20
50667 Köln
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 04.09.2018
2. Do. 11.10.2018
3. Do. 15.11.2018
4. Do. 13.12.2018
5. Mi. 30.01.2019
Düsseldorf Okt. 2018 5 Details
Anmeldung
Management-Training
OT-L1-10.18
Düsseldorf
05.10.2018
relexa hotel Airport
Berliner Str. 95
40880 Düsseldorf-Ratingen
www.relexa.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Fr. 05.10.2018
2. Di. 06.11.2018
3. Di. 11.12.2018
4. Mo. 14.01.2019
5. Do. 07.02.2019

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