Leadership Personality

Mit individuellen Führungsinstrumenten zur erfolgreichen und authentischen Führungspersönlichkeit

8-tägiges modulares Training (4 x 2-Tages-Module), inklusive

  • Soll-Ist-Analyse im Vorfeld
  • trainingsbegleitendes Kompetenz-Entwicklungs-Projekt
  • schriftlich fixierte Entwicklungsschritte zwischen den Modulen
  • Erfahrungspräsentationen / Best Practice
  • Lernteams / Umsetzungs-Lernkontrolle
  • finaler Erwartungsaustausch
  • Lehrmaterialien, Lehrbuch, „Nachhaltigkeits-Post“, PRO!Management-App und Push-Reminder

 

Neben Managementfunktionen wie Planung, Organisation und Kontrolle ist die Führung von Mitarbeitern eine zentrale Aufgabe von Vorgesetzten. Dazu zählt unter anderem, Bedingungen zu schaffen, unter denen Motivation möglich ist. Dadurch erreichen Sie mit Ihrem Team bestmögliche Ergebnisse. In diesem Training erarbeiten wir gemeinsam die wesentlichen Faktoren für die Erreichung Ihrer Ziele als Führungskraft in Ihrem Unternehmen.

Kontakt

Fon: +49 221 64 303 62 0
Mail: cologne@pro-management.group

Ziele und Nutzen

  • Unser Ziel ist es, Ihre Souveränität in allen – auch schwierigen – Führungssituationen zu stärken.
  • Gemeinsam mit dem Trainer und im Best-Practice-Austausch mit den anderen Teilnehmern erarbeiten Sie die einzelnen Führungsinstrumente.
  • In unseren Praxisübungen trainieren Sie an Beispielen aus Ihrem beruflichen Alltag, erhalten Feedback, finden kreative Lösungen und erlernen neue Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.
  • Anhand eines von Ihnen gewählten Führungsthemas/Projekts, das Sie aktuell beschäftigt, können Sie die erarbeiteten Instrumente direkt anwenden. Sie werden von unseren Trainern begleitet und bei der erfolgreichen Umsetzung aktiv unterstützt. (Kompetenz-Entwicklungs-Projekt)
  • Wir geben Ihnen Ideen und Instrumente mit auf den Weg, die Sie zwischen den einzelnen Trainingsmodulen ausprobieren, und mit denen Sie Ihre eigenen Erfahrungen machen können. Wichtig ist uns, dass Sie authentisch bleiben und Ihr eigenes Wording in Ihrer Praxis verwenden.
  • An den Folgemodulen arbeiten wir in der Gruppe gemeinsam weiter an Ihren Entwicklungen, basierend auf Ihren persönlichen Erfahrungen.

Vorteile offenes Training

Sie trainieren nicht mit eigenen Kollegen, sondern mit Teilnehmern aus anderen Unternehmen und können so ohne Vorbehalte und Hemmungen offen über Ihre Verbesserungspunkte sprechen.

Der Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern aus anderen Branchen und Hierarchiestufen öffnet Ihren „Blick über den Tellerrand“ und gibt Ihnen wertvolle Impulse für Ihren eigenen Berufsalltag in Ihrem Unternehmen.

Modularer Aufbau / Kompetenz-Konzept

  • Unser Training beginnt schon vor dem Training!
    Vier Wochen vor Trainingsstart erhalten Sie von uns eine E-Mail mit einem schriftlichen Interview zu Ihrer Ist-Situation und Ihren persönlichen Erwartungen. Für unsere Trainer ist es wichtig, Ihre Aufgaben, Verantwortung und Ziele zu kennen, um sich optimal auf Sie vorzubereiten.
  • An 8 modular aufeinander aufbauenden Trainingstagen arbeiten wir an Ihrem persönlichen Führungsstil.
  • Die erarbeiteten Instrumente werden sofort in Praxisübungen ausprobiert und Sie erhalten direktes Feedback vom Trainer.
  • Um die gesammelten Erfahrungen und Ihre persönlichen Entwicklungspunkte in der beruflichen Praxis anwenden zu können, haben Sie zwischen den einzelnen Trainingstagen ca. 4 Wochen Zeit. Damit geben wir Ihnen Gelegenheit, die neuen Werkzeuge und Ideen in Ihrem Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.
  • Kompetenz-Entwicklungs-Projekt“: Gemeinsam mit Ihrem Vorgesetzen wählen Sie ein Führungsthema / Projekt, das Sie aktuell beschäftigt. Bei der Umsetzung können Sie die im Training erarbeiteten Instrumente direkt ausprobieren. Basierend auf Ihren jeweiligen Umsetzungsberichten erhalten Sie weitere Tipps vom Trainer und so begleiten wir Ihren Fortschritt und Ihre Zielerreichung über den gesamten Zeitraum des Trainings.
  • Innerhalb der Trainingsgruppe bilden wir Lernteams aus je 2 – 3 Teilnehmern, die sich durch fest vereinbarte Telefonate bei der Umsetzung der neuen Werkzeuge und Ideen im Alltag gegenseitig unterstützen. („Intervision„)
  • Am darauffolgenden Trainingstag freuen wir uns auf Ihre persönlichen Erfahrungen und Resultate im beruflichen Alltag (Bericht). Sie erhalten Feedback vom Trainer und bei Fragen weitere Hinweise zur erfolgreichen Umsetzung. Außerdem soll jeder Teilnehmer die Highlights seiner Umsetzungserfolge für die Gruppe zusammenfassen – so erhalten alle Teilnehmer ein „Best of“.
  • Am letzten Tag präsentieren Sie Ihre persönlichen Umsetzungsziele. Gemeinsam mit der Gruppe und dem Trainer ziehen Sie Bilanz und erhalten weitere wertvolle Tipps für Ihren beruflichen Alltag.

Unser Kompetenz-Konzept (Grafik)

Methodik und Nachhaltigkeit

  • Sequenzielle Trainingsmodule mit dazwischenliegenden Praxisphasen
  • Trainer-Input, Erfahrungsaustausch („Best-Practice“)
  • interaktive Praxisübungen/Simulationen (Trainer / Teilnehmer)
  • Präsentationen, Feedback (Eigen- und Fremdeinschätzung)
  • Einzel- und Teamübungen
  • Lernteams (2-3 Teilnehmer) mit Austausch in den Praxisphasen (Coaching-Element „Intervision“)
  • Nachhaltigkeits-Instrumente:
    1. PRO!Management Kompakt: alle wichtigen Instrumente kurz und prägnant auf DIN A6-Merkkarten
    2. PRO!Management-App: alle Merkkarten aus dem Training digital und viele weitere Funktionen
    3. Push-Reminder: Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmer 3 Push-Nachrichten im Monats-Rhythmus über die PRO!Management App, um an die Umsetzung der eigenen Ideen und  Instrumente aus dem Training zu erinnern.
    4. Nachhaltigkeits-Post: Brief nach 6 Monaten mit den wichtigsten eigenen Punkten aus dem Training
    5. Lehrbuch: mit vertiefendem und ergänzendem Kompaktwissen zu allen Themen und Inhalten des Trainings

Inhalte / Themen (Auszug)

  • Meine Rolle als Führungskraft: Wie kann ich meine Wirkung im Team, bei Kollegen und Vorgesetzten optimieren
  • Bewusstsein für meine Verantwortung und Vorbildfunktion als Führungskraft
  • Kommunikation: partnerschaftlich und zielorientiert
  • Entscheidungen übermitteln: Wie kommuniziere ich wichtige Entscheidungen so, dass mein Team diese mitträgt und sich motiviert für das Ziel engagiert
  • Einsatz von Kreativität in der Führung
  • Delegation: Wie delegiere ich Aufgaben und Verantwortung richtig
  • Zielvereinbarung: Ziele gemeinsam finden oder Ziele kommunizieren
  • Zielerreichung: wie motiviere ich meine Mitarbeiter zur Zielerreichung
  • professionell und richtig „Nein“ sagen
  • Das LIFO®-Prinzip als Methode zur Beschreibung unterschiedlicher Verhaltensstile: Analyse des eigenen Stärkenprofils und des persönlichen Führungsstils
  • Konfliktmanagement: schwierige Situationen mit einzelnen Mitarbeitern oder im Team zu einer Win-Win-Situation führen
  • Konfliktgespräche: Erwartungen adressieren, Kritik korrekt formulieren, Wege zur Verbesserung aufzeigen und gemeinsam finden
  • Veränderungsmanagement: Reaktion auf Veränderungen – schnell und richtig
  • Einstellungsgespräche: professionelle Vorbereitung, guter Gesprächseinstieg, aktives Zuhören und Informationsgewinn
  • Mitarbeiterentwicklung: Mitarbeiterjahresgespräche professionell führen. Erwartungen und Ziele richtig formulieren
  • Erwartungsgespräche: Zusammenarbeit durch gegenseitig und richtig formulierte Erwartungen optimieren
  • Kontrolle als vertrauensvolles Instrument einsetzen – wertschätzende Kommunikation
  • Lob & Tadel, Anerkennung & Kritik: Motivation durch mitarbeiterspezifische Kommunikation
  • Besprechungen / Meetings: Effizienz durch Struktur, Vorbereitung, konkrete Aufgabenverteilung und Protokoll im Nachgang
  • Umgang mit Stress: Bewusstmachung von Stressfaktoren, persönlicher Stopp-Filter und Planung des Wohlbefindens
  • Teamförderung: lösungsorientiertes Denken und Unternehmer-im-Unternehmen-Denken fördern
  • Grundwissen zu den wichtigsten Fragen im Personal- und Arbeitsrecht
  • Evaluationstag: abschließender Tag zur Überprüfung und Spiegelung Ihrer Management-Instrumente. Sie erhalten ein individuelles Stärkenprofil auf Grundlage der Werte aus der LIFO®- und BIP-Analyse zu Ihren Führungskompetenzen. Ebenso erhalten Sie weitere Hinweise vom Trainer für Ihre persönliche Führungspraxis.

Zielgruppe / Gruppengröße

Zielgruppe: Dieses Training ist konzipiert für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, zum Beispiel Abteilungs-, Team- und Stabsstellenleiter sowie Sachgebiets-, Gruppen, Betriebs- und Bereichsleiter.

> Ziel unserer Trainer ist es, durch die verschiedenen Führungsebenen im offenen Training Synergieeffekte durch den Erfahrungsaustausch zu erzielen – so können an diesem Training sowohl „neue“ als auch erfahrene Führungskräfte teilnehmen.

Gruppengröße: mindestens 6, maximal 10 Teilnehmer (Zielgröße)

Teilnahmegebühr

3.750,- EUR (ab 2018: 3.990 EUR) zzgl. gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer, darin enthalten:

  • 8 Trainingstage (09.30 Uhr – 17.30 Uhr)
  • Tagungspauschale im Seminar-Hotel in Höhe von 600,- €
  • Soll-Ist-Analyse (inkl. Auswertung und Vorbereitung durch den Trainer)
  • Trainingsunterlagen (DIN A4-Ordner mit Merk-/Arbeitsblättern)
  • „PRO!Management Kompakt“ (DIN A6-Ordner mit allen wichtigen Instrumenten kurz und prägnant im Überblick)
  • PRO!Management Zertifikat
  • „Nachhaltigkeits-Post“ nach 6 Monaten
  • Merkkarten-App inklusive Push-Reminder
  • Lehrbuch

Details zum Training (PDF) / Anmeldung

OrtTrainingsorte StartStart / Termine TageTage DetailsDetails (PDF) / Anmeldung sendeAnForm
1. Titel
2. Nummer
3. Ort
4. Starttag
München 21.11.2017 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
PM-LP/OT-MUC/04.17
München
21.11.2017
Azimut Hotel
Munich City East
Kronstadter Straße 6-8
81677 München
www.azimut.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 21.11.2017
2. Mi. 22.11.2017
3. Mi. 13.12.2017
4. Do. 14.12.2017
5. Di. 23.01.2018
6. Mi. 24.01.2018
7. Di. 27.02.2018
8. Mi. 28.02.2018
Düsseldorf 29.11.2017 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
PM-LP/OT-D/0 5.17
Düsseldorf
29.11.2017
relexa hotel Airport
Berliner Str. 95
40880 Düsseldorf-Ratingen
www.relexa-hotel-duesseldorf.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 29.11.2017
2. Do. 30.11.2017
3. Di. 19.12.2017
4. Mi. 20.12.2017
5. Mi. 17.01.2018
6. Do. 18.01.2018
7. Di. 20.02.2018
8. Mi. 21.02.2018
Frankfurt 12.12.2017 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
PM-LP/OT-FFM/07.17
Frankfurt
12.12.2017
ACHAT Plaza
Ernst-Griesheimer-Platz 7
D-63071 Offenbach
www.achat-hotels.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 12.12.2017
2. Mi. 13.12.2017
3. Do. 01.02.2018
4. Fr. 02.02.2018
5. Mo. 19.03.2018
6. Di. 20.03.2018
7. Do. 19.04.2018
8. Fr. 20.04.2018
Düsseldorf 07.03.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-02.18
Düsseldorf
07.03.2018
relexa hotel Airport
Berliner Str. 95
40880 Düsseldorf-Ratingen
www.relexa.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 07.03.2018
2. Do. 08.03.2018
3. Mi. 11.04.2018
4. Do. 12.04.2018
5. Mi. 16.05.2018
6. Do. 17.05.2018
7. Mo. 18.06.2018
8. Di. 19.06.2018
Köln 13.03.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-01.18
Köln
13.03.2018
Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20
50667 Köln
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Di. 13.03.2018
2. Mi. 14.03.2018
3. Di. 08.05.2018
4. Mi. 09.05.2018
5. Di. 26.06.2018
6. Mi. 27.06.2018
7. Di. 04.09.2018
8. Mi. 05.09.2018
Mannheim 04.04.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-04.18
Mannheim
04.04.2018
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6
68161 Mannheim
www.hotel-mannheim.dorint.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 04.04.2018
2. Do. 05.04.2018
3. Mi. 16.05.2018
4. Do. 17.05.2018
5. Mi. 27.06.2018
6. Do. 28.06.2018
7. Mo. 30.07.2018
8. Di. 31.07.2018
Frankfurt 11.04.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-03.18
Frankfurt
11.04.2018
ACHAT Plaza
Ernst-Griesheimer-Platz 7
D-63071 Offenbach
www.achat-hotels.com/de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 11.04.2018
2. Do. 12.04.2018
3. Do. 17.05.2018
4. Fr. 18.05.2018
5. Do. 21.06.2018
6. Fr. 22.06.2018
7. Di. 07.08.2018
8. Mi. 08.08.2018
Bremen 12.04.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-06.18
Bremen
12.04.2018
Steigenberger Hotel
Am Weser-Terminal 6
28217 Bremen
www.rsteigenberger.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Do. 12.04.2018
2. Fr. 13.04.2018
3. Mo. 21.05.2018
4. Di. 22.05.2018
5. Di. 12.06.2018
6. Mi. 13.06.2018
7. Mi. 25.07.2018
8. Do. 26.07.2018
Hamburg 23.04.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-05.18
Hamburg
23.04.2018
relexa hotel Bellevue
An der Alster 14
20099 Hamburg
www.relexa-hotel.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 23.04.2018
2. Di. 24.04.2018
3. Di. 12.06.2018
4. Mi. 13.06.2018
5. Mo. 20.08.2018
6. Di. 21.08.2018
7. Do. 11.10.2018
8. Fr. 12.10.2018
Berlin 23.04.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-11.18
Berlin
23.04.2018
IntercityHotel Berlin
Hauptbahnhof
Katharina-Paulus-Straße 5
10557 Berlin
www.intercityhotel.com.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mo. 23.04.2018
2. Di. 24.04.2018
3. Di. 12.06.2018
4. Mi. 13.06.2018
5. Mo. 20.08.2018
6. Di. 21.08.2018
7. Do. 11.10.2018
8. Fr. 12.10.2018
München Jun. 2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-07.18
München
06.06.2018
HolidayInn
Unterhaching
Inselkammer Str. 7-9
82008 Unterhaching
www.holidayinn.com
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Mi. 06.06.2018
2. Do. 07.06.2018
3. Mi. 11.07.2018
4. Do. 12.07.2018
5. Do. 13.09.2018
6. Fr. 14.09.2018
7. Mi. 24.10.2018
8. Do. 25.10.2018
Ulm 07.06.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-08.18
Ulm
07.06.2018
Maritim Hotel
Basteistraße 40
89073 Ulm
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Do. 07.06.2018
2. Fr. 08.06.2018
3. Mo. 16.07.2018
4. Di. 17.07.2018
5. Di. 14.08.2018
6. Mi. 15.08.2018
7. Mi. 19.09.2018
8. Do. 20.09.2018
Köln 06.09.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-09.18
Köln
06.09.2018
Maritim Hotel Köln
Heumarkt 20
50667 Köln
www.maritim.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Do. 06.09.2018
2. Fr. 07.09.2018
3. Di. 09.10.2018
4. Mi. 10.10.2018
5. Di. 20.11.2018
6. Mi. 21.11.2018
7. Di. 08.01.2019
8. Mi. 09.01.2019
Essen 06.09.2018 8 Details
Anmeldung
Leadership Personality
OT-LP-10.18
Essen
06.09.2018
Mintrop Hotel Margarethenhöhe
Steile Straße 46
D-45149 Essen
www.mintrops-stadthotel.de
Termine
(je 9.30 - 17.30 Uhr)
1. Do. 06.09.2018
2. Fr. 07.09.2018
3. Mo. 08.10.2018
4. Di. 09.10.2018
5. Di. 20.11.2018
6. Mi. 21.11.2018
7. Mi. 12.12.2018
8. Do. 13.12.2018

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